姜上泉老师：安彩高科降本增效系统训练辅导
2023年8月16日至18日，姜上泉导师在安彩高科股份有限公司为降本增效系统进行了训练辅导。此次培训涵盖了总经理、各分子公司总经理及140多位管理人员、技术人员。
安彩高科股份有限公司，简称“安彩高科”，其前身是河南安阳彩色显像管玻壳有限公司，是国家“七五”重点建设项目。公司于1984年批准立项，1998年成立，1999年上市。
8月16日，姜上泉导师深入到光伏玻璃和光热玻璃生产车间，了解了材料成本和制造费用的控制与改善，并就TPM、TQM、TCM的实施情况与生产中心副总经理进行了详细沟通。
8月17日，姜上泉导师主要讲解了全员利润意识激发、目标降本增效系统和生产降本增效系统。他强调，每个员工都有经营指标，每个生产者都是经营者，员工应知晓经营效果，每件事都应讲究投入产出。他提倡加强“成本就是工资、工资就是成本”的意识，形成“人人为成本而算、人人为效益而干”的局面。
在劳动力配置上，他提出要解决“人多好干活、增人就增资、处处都要人”的问题，形成“人少收入高、增人不增资、处处求精干”的局面。在成本方面，他提出要解决“上级要求控成本”、“成本无关工资”的问题，形成“主动举措降成本”、“成本决定工资”的意识。
8月17日，各分子公司参训学员加班至深夜11点多钟，完成了《生产降本增效浪费改善流程图》和8张《降本增效目标三级管控表》。
8月18日，姜上泉导师主要讲解了营销创收增效系统和采购降本增效系统。通过全价值采购（FVP）的梳理，优化采购管理过程，构建采购成本分析能力与改善能力，实现采购对业务强有力的支持。
各分子公司降本增效项目负责人上台发表了《生产降本增效浪费改善流程图》和8张《降本增效目标三级管控表》，安彩高科股份CFO向发表PK获胜团队颁发了PK奖金。
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